xxx公司提成制度.doc

xxx公司提成制度


一、目的

本制度旨在通过合理的提成奖励机制,激发公司销售人员的积极性与创造性,促进个人与团队目标的实现,进而推动公司业务的发展。


二、适用范围

本制度适用于公司所有市场销售岗位人员,包括但不限于销售人员、销售代表、销售经理等。


三、提成计算方式

提成基数:销售人员的提成基数为订单的实际销售额。

提成标准:

订单销售额大于等于底价时,提成比例为3%

订单销售额低于底价,利润在15%以上时,提成比例为2%

订单销售额低于底价,利润在10%15%之间时,提成比例为1%

订单销售额低于底价,且利润不足10%时,无提成。

提成计算:销售人员的提成金额为其提成基数乘以相应的提成比例。


四、提成发放规则

销售人员需跟进完整个流程,包括接单、跟进订单发货,并确保收到客户的尾款后,方可获得提成。

若销售人员中途离职且未完成订单,公司不支付该订单的提成。

若因客户退货等原因导致销售额调整,则相应提成也将做出调整。

对于团队合作完成的销售项目,提成将按照事先约定的比例分配给相关成员。



五、提成发放时间与方式

提成将于每月末根据当月实际完成的销售业绩进行核算,并于次月工资发放时一并支付。

提成发放方式:提成金额将以工资形式发放至销售人员的银行账户。



六、销售人员行为规范及惩罚措施

销售人员应通过公司为其提供的业务机与客户进行沟通,确保业务交流的规范性和保密性。

销售人员不得使用私人通讯添加或联系客户,以保护客户信息和公司利益。若违反此规定,公司将视情节轻重给予警告、解除劳动合同等处罚。

若销售人员离职,应确保客户信息不被删除,以便公司后续跟进和服务。若违反此规定,公司将追究其法律责任,并有权要求其赔偿因此给公司造成的损失。



七、其他规定

销售人员应确保销售活动的合法性和合规性,不得采取任何违法、违规行为。

销售人员应积极配合公司的市场推广和客户服务工作,提高客户满意度。




八、附则

本制度自发布之日起实施,最终解释权归xxx公司所有。

如遇特殊情况,公司将保留对本制度进行适当调整的权利。